2014年12月23日 星期二

同股不同權

2014年12月24日

【明報專訊】「念念不忘,必有迴響。」港交所(0388)行政總裁李小加,由「發夢」到向聖誕老人許願,依然想念那位「來自阿拉伯的朋友」——阿里巴巴。今年本地新股市場失落「千億大刁」,而「同股不同權」一詞更牽起金融界內,保守與改革派之爭。隨着有關概念諮詢文件於上月結束,未來香港能否扳回一城,仍是未知之數。 

阿里巴巴今年初傳出上市計劃後,一度與香港「行得很密」,連執行主席馬雲亦開口,稱集團想到香港上市。然而,其獨特的股權架構「合伙人」制度,不為本地法規所允許,之後更引申出一輪「同股不同權是否在港可行?」的激辯。當時反對的聲音相當大,最終阿里亦出走到美國上市。

阿里赴美上市 揭爭議序幕

阿里掛牌後每日錄得約20億美元,折合約156億港元的成交額,相較港股每天約700億元成交,損失可謂相當「慘重」(見圖)。再者,阿里上市後備受投資者追捧,亦令內地不少同業感到羨慕,有機會加速內地科網股「外流」的情况。當然創辦人持少數股權,卻有絕對話事權,的確為少數股東所憂慮。反對同股不同權的人士,擔心創辦人他日損害公司利益時,亦沒有任何方法制衡或問責。同時,香港未有集體訴訟權,一旦發生問題,自然更難以向企業創辦人追討。然而「阿拉伯朋友」選擇在海外度聖誕,若香港明年檢討後,容許同股不同權,到底還有多少機會?

近期不同的財金界人士,均表明香港應檢討現行的規定,以免將來損失更大,令更多有潛力的互聯網或科技企業,轉投美國市場的懷抱(見表)。例如董事學會的口風,由前主席黃天佑表明反對,變成現主席賴顯榮認為可以考慮。

京東美上市 小米或跟隨

內地科網企業近年迅速崛起,除了百度、阿里及騰訊(0700)三大巨頭之外,亦有不少後起之秀,其中最為人熟悉是小米及京東。京東早已到美國上市,並採用雙重股權架構,而據了解小米亦想用多重股權的模式,並傾向赴美上市。港交所面對內地科網股「出走」,今年9月亦開始就同股不同權做概念諮詢。

然而市場由諮詢到改例,中間所花的時間非少,况且如相關的企業,大多未有盈利,更不能到主板上市。假如要容許,又要重新由諮詢開始做起。故此,有歐資投資銀行家認為,即使將來容許不同類型的股權架構,但本港不一定多了機會。他指出,本地創業板交投量低,老闆或員工要套現非易事,而赴美上市亦可享較高估值,美國自然較為吸引。

他稱如容許雙重股權架構,亦要有其他措施配合,而非因解決股權一事後,就可為港重拾優勢。同時,在選擇公司時亦要小心及不能心急,「否則有垃圾公司出事,又會被人抨擊,寧願想盡辦法帶回百度及阿里,做一、兩間好公司,比做10多間垃圾公司好得多。」

鍾絳虹:走自己的路 把關需做好

11月底諮詢期結束,惟結果仍未出爐,即使收集到各方意見後,之後還需要再做正式諮詢,香港要改制絕非彈指之間。中央證券登記董事總經理鍾絳虹認為,香港如要實行同股不同權,需要從多種「多重股權架構」中,選擇一條適合自己的路,「所選的制度最好不要太花時間處理或改制,否則要花上8年、10年,那些公司早已到其他地方上市。」

「不過,最重要依然是把關方面做得好,不可以一些垃圾公司來港。」她認為內地電子商貿及網絡金融,近年發展迅速,亦有「好故事」向市場推銷。當本地一旦容許同股不同權後,這兩個行業勢為潛力板塊,而百度及阿里更有機會來港第二上市。

德勤:只與美看齊 機會未必增

德勤中國全國上市業務組聯席領導合夥人歐振興則認為,香港容許同股不同權,只是與其他競爭對手如美國看齊。「機會不一定增加,但最起碼是有得讓公司選擇。」他表示內地不少新興行業,其創辦人有許多生財大計,惟起始階段缺乏資金,例如一些生物科技公司或科網企業。因而,這類公司的創辦人多傾向採雙重股權架構,以保持公司理念與創辦人一致,故此香港並非沒機會從中找到好公司來上市。

美影子銀行資產超金融海前

2014年12月23日


【明報專訊】國際組織金融穩定委員會(FSB)的報告指出,缺乏監管的影子銀行業再次在美國蓬勃,貨幣市場基金(MMF)、對冲基金、信託公司及銀行以外的金融機構在美國持有的金融資產,去年價值超過25.2萬億美元,首次超越金融海嘯前的24.9萬億美元,比傳統銀行業的20.2萬億美元還要多,預示美國潛在的金融風險增加。報告稱,美國影子銀行業的資產,相當於全球影子銀行業持有的75.2萬億美元約三分之一,前年全球影子銀行業的資產為70.5萬億美元,反映影子銀行業增長迅速。

去年價值超過25.2萬億美元

聯儲局官員稱,2008年金融海嘯的根源,很大程度來自影子銀行業,例如銀行以外的貸方,向信用風險較高的借款人提供次按貸款,金融機構又將這些債務包裝成證券,由保險公司提供違約保險,當借方無法還款,即觸發連環爆煲。聯儲局主席耶倫早前亦重提金融海嘯的教訓,指金融市場「關鍵的弱點」包括:高槓桿、過度倚賴不穩定的短期資金、危機評估及危機管理不足,以至使用新奇的金融工具,將金融風險以不透明的形式重新分配。聯儲局正聚焦影子銀行業問題,惟當局權力主要用於監管銀行業,對銀行業以外的金融機構影響力不大。

2014年12月20日 星期六

人民幣國際化要顧及風險

2014年12月21日

【明報專訊】過去兩個月,人民幣爭取國際一席之地的努力突然大幅提速。有資深業者指,近期發展速度「遠快於市場和各方預期」。這種速度下的成績固然可喜,風險也值得擔憂。

僅11月份,中國就與加拿大、哈薩克、卡塔爾簽署了雙邊本幣互換協定,規模接近2500億元人民幣;人民幣清算行落地澳洲、馬來西亞、加拿大、卡塔爾四國;人民幣合格境外機構投資者(RQFII)的試點再增兩國,規模達800億元人民幣。

而「滬港通」開通一個月來,取道香港淨流入中國股市的資金有600億元人民幣。

「被推動加速國際化」

「最近人民幣國際化舉動頻繁,有三方面原因:一是海外對人民幣需求確實增長很快;二是領導人出訪頻繁,其間把人民幣『走出去』作為一項重要工作來推動;三是人民幣國際化今年五周年,正是加速契機,也需要一些標誌性事件。」一位相關負責人士說。

不過該人士也承認,人民幣被推動下的國際化需要謹慎一點,如果速度太快而政策配套不到位,會有風險,包括熱錢湧入、炒作人民幣套利、投機性資金拉升國內資產價格、人民幣「被升值」等情况都可能發生。對一些具有惡意和破壞性的資金流動,中國現在還沒有足夠的管控能力。知情人士表示,中國央行實現資本專案可兌換的時間表從時間表2015年推遲至2020年一說並不準確,目前對資本專案開放的最新口徑是「紮實推進」。


「最後一腳」尚待突破

人民幣的國際化始於5年前,迄今已躍升至全球第七大交易貨幣及第七大儲備貨幣。

不過,人民幣目前仍然不可自由兌換。資本項目開放涉及關鍵項目部分未有大突破,一直是國際輿論對人民幣「口舌交鋒」關鍵所在。